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随着物流经理将注意力更多地放在最低库存的控制上

随着物流经理将注意力更多地放在最低库存的控制上

随着物流经理将注意力更多地放在最低库存的控制上,类似零库存(JIT)之类的概念已经从DELL这样的国际大公司向众多公司中转移并得到实际应用。当存货在制造和采购中达到规模经济时,它能提高投资报酬率。企业物流作业的目标之一就是要将...

企业物流作业的目标

企业物流作业的目标

实践表明,只有目标明确的企业才能得到迅速的发展。同理,也只有目标明确的企业物流作业才能高效运转起来。企业物流作业的目标包括如下几个方面,分别为快速响应、最低库存、 集中运输、最小变异、质量以及生命周期支持等。 首先是快...

短视的危险

短视的危险

其实,只要认真分析一下,就发现物流软件并不是让人开怀畅饮的盛宴。业内人士指出,在一两年内将有约 40%物流管理软件商被淘汰出局。可是为什么众多媒体一致将其捧为明日之星,为什么众多的厂商匆匆忙忙赴宴,却不知走向的是深不可测的...

供应链软件难免重蹈ERP覆辙的内因

供应链软件难免重蹈ERP覆辙的内因

续 ERP 之后,物流供应链成为软件领域的又一热门词。 CCID和CCW两大权威机构对物流管理软件市场的调查报告显示,这个领域市场规模有望在未来几年内超过ERP,成为主流的企业管理 信息化 软件。还有数据表明,从 2002年到2005年,物流软件的市场...

降低物流成本提高效益减少库存支出

降低物流成本提高效益减少库存支出

降低物流成本提高效益 减少库存支出是 降低物流费用的主要来源 物流成本的概念必须拓展 美国的物流成本管理对我们有三大启示: 第一,降低物流成本是提高效益的重要战略措施。美国每年10万亿美元的经济规模,如果降低1%的成本,就相当多...

借鉴美国物流成本管理经验

借鉴美国物流成本管理经验

我国如降低1%的物流成本,就等于增长了100亿美元的经济效益, 降低物流成本是提高效益的重要措施。据测算,美国每年的经济规模为10万亿美元,如果降低1%的成本,就相当多出1000亿美元的效益。我国现在是1万亿美元的经济规模,如果降低1%的物...

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