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传统供应链向智能供应链转型之路

供应链,看到这三个字想到什么?我们从宏观角度去理解:比如企业产业链,从供应商到客户,整个大的供应链管理。从企业内部生产销售所需的微观角度可以理解为:传统意义上的采购、物流、仓储这些层面。

在解决供应链问题的痛点时,我们希望能借社会上资源减轻我们的压力,也帮助提升用户体验?不管是我们内部的客户也好,供应商也好,内部的员工也好,对我们平台系统来说都是我们的用户,如何提升用户的体验?而对我们的企业客户来说,首先会觉得IT架构转型的压力很大,这几年系统一直在运转,在转型升级的同时,一方面老的系统要支撑,一方面用户的体验也要跟上。如果什么NC系统、ERP系统都各自独立,没有打通相关的数据信息流,成为了一个个信息孤岛。这样的用户体验还是让企业用户感觉很糟糕。

我们在满足用户需求的时候,单靠内部的人,无论是速度,专业性也好,远远是跟不上的,原因有很多:首先,要做一个好系统,先要理解业务,因为不可能把所有IT人培养成各个业务都懂的人。其次就算你再懂,产品、软件、新的互联网都有周期。就这样,独立的系统一套套的升级或更换,但始终无法将业务流和资金流打通。作为BPM系统开发商,我们从智慧供应链管理的角度来说,大的层面跟我们以前传统的信息化建设并不矛盾;从业务角度来看,属于ERP或者传统的向两端产业链延伸的范畴。智慧供应链流程管理系统能高效地协助企业优化供应商,处理业务流程。比如采购管理、招标管理、投标管理、合同管理、入库管理,到收付款管理、发票管理、供应商管理等业务流程管理。智慧供应链流程管理系统敏捷、智能、集成化的卓越性能的帮助企业解决业务流和现金流的循环管理流程。

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