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提高服务质量和降低经营操作成本

在为客户提供采购、制造、订货、配送、运输、交接等一系列物流供应链服务的时候,要尽力做到缩短每一个物流服务供应链的周期,提高服务质量和降低经营操作成本。供应链各个环节之间有关业务操作的信息,无论是牵涉到普通客户的日常工作还是遇到伤脑筋客户的特殊问题,都必须通过电子网络或者其它通讯工具及时互相通报,让供应链上每一个有关环节都能及时掌握情况,指导应该怎样做,严禁各行其是。供应服务链必须及时分析自己的配送网络,按时检查仓储是否到位,库存量是否能够满足供应链营运所必须达到的最大经济效益。殊不知物流供应链的每一个客户无一例外地要求全面、精确和及时的物流服务,因此供应链在任何时候都必须把自己的精力集中在各个环节的相互配合和协调上,确保自己的供应链的每一个环节都有足够的能力提供高水平物流服务,以此向客户证明自己是最称职,最信得过的物流服务供应方。

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